2022年3月3日上午，公司技術質量部召開了技術質量專題會議。根據工作安排和當前疫情防控形勢要求，會議采用現場+視頻、線上與線下相結合的形式，分公司技術經理及技術質量科長齊聚三樓會議室，分公司一線項目經理、技術、質量人員通過騰訊會議平臺共同參加了會議。

　　會上，公司副總工趙云波做了題為《保證工程結構安全，重視工程風險管理》的主題報告。報告列舉了近年來我國發生的一些典型工程質量事故案例，結合集團公司近期出現的工程質量問題，從質量事故的直接、間接原因及造成的后果方面進行了深入分析，讓大家對工程質量風險有直觀、深刻的認識。報告強調了工程結構安全及項目質量風險管理的重要性，對集團公司各級技術質量人員提出了要求：一是隨時了解掌握現行政策導向，清楚國家、地方法律法規條文規定，理解吃透規范標準。二是要提高政治站位，強化質量責任意識，捋順各級管理職能，履職盡責，做好自己應做必做之事。 三是分公司技術經理要做好工程項目技術質量管理的指導服務和監督落實工作。重點把控所管轄工程項目的技術質量重點、難點和風險點，協調解決施工中出現的技術質量疑難問題和質量隱患，對于重大的質量隱患及時反饋上報。

　　技術質量部部長劉彩霞首先通報了2021年目標完成情況，竣工工程38項，合格率達到百分之百;獲得兩項市優工程和一項省優工程、省級工法三項、建筑業微創新技術大賽優秀獎兩項、專利一項、省科技進步獎三等獎四項、QC成果二項。她還對2022年技術質量目標、創優規劃、技術質量部職能分工及技術質量管理等問題做了說明。

　　副部長董彥申就工程電氣方面施工現場質量、臨電方案、內業資料的現狀及存在問題進行深入剖析，提出今后在電氣施工方面注意事項，并強調各分公司配備電氣專業技術人員。

　　質量專家呂長新通報了施工現場存在的工程質量問題，結合地基及驗槽、基礎與主體、裝飾裝修、水電安裝分部分項工程施工，提出預防和治理的具體施工方法和措施。

　　公司總工程師梁士新做總結發言，他從國家、社會、行業等三個層面，就當前的工程質量形勢和現狀進行了分析，分析表明，爭創優質工程已成為建筑業轉型發展的重要抓手、企業生存和發展的重要因素、企業市場競爭的有利武器。梁總依據國家行業對建設工程管理的綱領性文件及宏觀管理要求，結合集團公司工程質量現狀，明確了“通過開展爭創優質工程、精品工程、樣板工程(結構優質、省市優質工程)，帶動公司工程質量水平整體提升”的工作思路。梁總對各級質量技術人員提出了幾點要求：

　　一是要確保完成公司制定的技術質量目標。完成提出的省結構優質工程、省市優質工程目標;完成科研項目、省級工法、示范工程驗收;確保工程質量符合圖紙、規范和合同的要求，百分之百合格，杜絕較大、重大的質量事故;杜絕較大、重大質量投訴;確保順利通過各級的專檢、巡查和暗訪。

　　二是提高責任意識、風險意識。要明確自己的工作職責和目標，自己負責的工作包括哪些內容，每項工作的工作流程是什么、如何實施，工作中有哪些風險，如何規避風險等;公司、分公司、項目部，每個人職位不同、工作不同、職業風險也不一樣，國家、行業的法規也明確了各崗位的法律責任，對工作要有敬畏心，盡職盡責，做到對個人負責、他人負責和對企業負責。

　　三是隨著EPC等總承包模式的出現，大家要提升企業總承包意識、明確各方質量責任等。

　　最后，梁總對公司技術質量部、分公司及項目部的技術質量工作和取得的成績予以充分肯定，鼓勵大家在新的一年爭創優質工程，給集團公司交一份滿意答卷。(技術質量部)